- 觀點九歲的孩子教你如何銷售？？？280
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2012-07-04 | --
如果你希望自己的交談能夠真的產(chǎn)生影響，你就需要簡化自己的信息。我最近閱讀的一份調(diào)查報告證實了我的懷疑，絕大部分人不會記得我們在銷售電話中向他們介紹的東西。數(shù)據(jù)顯示參與會議的人在會議結(jié)束一周后，平均只會記得一件事——對，就是一件事！哦，而且我要順便說一句：你無法...
- 觀點義烏人才網(wǎng)給職場新人的一些建議371
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2012-07-03 | --
昨天和朋友網(wǎng)上聊天，細(xì)數(shù)職場上經(jīng)歷的這些年，看自己也慢慢從一個什么都不懂的愣頭青到現(xiàn)在有點開竅的察言觀色。我一直認(rèn)為在“圓通”地為人處世方面，我實在是一個非常愚鈍的人，非要等到碰壁了才開始反思自己。因此寫下以下建議，給和我一樣愚鈍的部分職場新人。1.進入一個新...
- 觀點職業(yè)經(jīng)理人的職場感悟382
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2012-07-03 | --
主持人：蘇進（歐迪辦公中國公司人力資源總監(jiān)），對話嘉賓：趙智通（北京開拓天際信息技術(shù)有限公司人力資源總監(jiān)）、汪漪（原中國普天信息人力資源部系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人力資源總監(jiān)）、苑振翊（軟通動力科技有限公司副總裁）、陸麗雯（聯(lián)信永益科技有限公司人力資源副總經(jīng)理）、黃治民（用友...
- 觀點職務(wù)分析實施的五個步驟375
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2012-07-03 | --
職務(wù)分析的實施步驟一：確定職務(wù)分析的目的這一步驟是職務(wù)分析管理方面的工作中十分重要的一項內(nèi)容。具體來說職務(wù)分析一般有如下幾種目的：●工作描述●工作設(shè)計和再設(shè)計●工作比較及薪酬設(shè)定這是職務(wù)分析的主要目的之一。大多數(shù)薪酬系統(tǒng)都是基于工作權(quán)重體系的，而職務(wù)分析正是用...
- 觀點如何制定人力資源規(guī)劃350
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2012-07-03 | --
有些公司的人力資源部經(jīng)理整天忙忙碌碌，為公司里的事忙得焦頭爛額，之所以導(dǎo)致這種局面：一是崗位職責(zé)界定不清，人員冗余；二是人員沒有合理配置，人才浪費；三是沒有形成人才梯隊，人才儲備不足；四是人員素質(zhì)不高，缺少發(fā)展動力。而其根本原因在于人力資源規(guī)劃缺乏可行性，以及...
- 觀點HR如何降低應(yīng)屆生的離職率393
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2012-07-03 | --
當(dāng)今社會，是知識經(jīng)濟占主導(dǎo)地位的社會，人力資源的管理逐步成為企業(yè)興衰的決定性因素。企業(yè)越來越強調(diào)對員工忠誠度的塑造，重視通過種種手段予以保證核心員工的留駐。但是，總是會有人對企業(yè)的現(xiàn)狀不太滿意，一個行動就是選擇離職，然而，員工的離職率一直是困擾企業(yè)的一個難題，...
- 觀點打造恰當(dāng)?shù)莫剳椭贫?/a>360
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2012-07-03 | --
任何一個個人都不會因為想學(xué)雷鋒而加入某一個企業(yè)組織，同時也不會毫無條件地為企業(yè)做好任何工作。因此必須有健全有力的企業(yè)激勵機制，以調(diào)動加入企業(yè)組織的每一個人為企業(yè)發(fā)展做貢獻的積極性。建設(shè)和健全這種激勵機制的最基本要求，就是企業(yè)的獎勵和懲罰設(shè)計得恰當(dāng)，兌現(xiàn)得嚴(yán)格。...
- 觀點讓薪酬增量發(fā)揮激勵導(dǎo)向作用349
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2012-07-03 | --
編者按：時下有關(guān)薪酬激勵話題的討論越來越熱，尤其是當(dāng)前受金融危機的影響，許多企業(yè)員工的薪酬不增反降，不僅直接影響到企業(yè)的績效，更加劇了企業(yè)人才隊伍的穩(wěn)定。降誰的薪酬？怎么降？給誰加薪？怎么加？如何利用好薪酬的激勵性，特別是薪酬增長部分的激勵性，發(fā)揮薪酬的激勵導(dǎo)...
- 觀點激勵員工自己解決問題368
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2012-07-03 | --
柯維曾指導(dǎo)過一位公司資產(chǎn)額達(dá)60億美元的董事長。有一天他和這位董事長一起走出辦公室，經(jīng)過一位正拿著耙子打掃落葉的管理員身邊，她所用的耙子下端只剩下五根耙爪——原先該是有3l根耙爪的?？戮S停下來問她：“請問你在做什么呢?”“我正在掃這些樹葉?！薄澳銥楹问褂眠@支耙...
- 觀點義烏人才網(wǎng)教你如何寫職業(yè)規(guī)劃445
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2012-07-03 | --
職業(yè)規(guī)劃決定了人一生的事業(yè)走向,同時也關(guān)聯(lián)相應(yīng)的生活方式.職業(yè)規(guī)劃發(fā)生在職業(yè)選擇之前,也同時發(fā)生在職業(yè)發(fā)展的過程中,規(guī)劃,調(diào)整再規(guī)劃是一條必經(jīng)之路。大瀚公司專業(yè)職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師愿意幫助每一位候選人樹立明確的職業(yè)目標(biāo)，切實可行的措施，發(fā)揮個人的專長，開發(fā)潛能，克服困...
當(dāng)前335頁，共 1180 頁，共有11796條。
