- 觀點(diǎn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)有什么共同點(diǎn)？ 谷歌的研究居然發(fā)現(xiàn)是與人為善278
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2016-03-30 | 席春慧
友善帶來(lái)安全感，有安全感的企業(yè)文化，讓人敢說(shuō)真話。Managershare：這是為了讓成員表達(dá)真實(shí)意見(jiàn)，而不用擔(dān)心這種行為反映在他人眼中被視為“強(qiáng)出頭”。谷歌一直在試圖尋找組建完美團(tuán)隊(duì)的萬(wàn)能公式，這個(gè)項(xiàng)目被命名為“亞里士多德計(jì)劃(ProjectAristotl...
- 觀點(diǎn)好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子是如何誕生和付諸實(shí)現(xiàn)的1192
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2016-03-30 | --
你能想出一個(gè)創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子嗎?義烏人才網(wǎng)歸納得出：所有的創(chuàng)業(yè)歷程都是個(gè)人生活與職業(yè)生活錯(cuò)綜復(fù)雜的糾纏過(guò)程。要想樹(shù)立一個(gè)有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)理念，你首先必須清楚，哪些機(jī)會(huì)能讓以下三個(gè)因素實(shí)現(xiàn)最大化：一、你的技能和價(jià)值;二、你有熱情去解決的問(wèn)題;三、盈利潛力。你可能已經(jīng)看出來(lái)...
- 觀點(diǎn)全球貿(mào)易已經(jīng)跌入10年低谷，比2008年還慘384
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2016-03-29 | 陳琳
現(xiàn)在的全球貿(mào)易形勢(shì)并不樂(lè)觀，荷蘭經(jīng)濟(jì)政策研究局近期發(fā)布的一篇報(bào)告顯示，荷蘭的一個(gè)數(shù)據(jù)表明全球貿(mào)易可能生了一場(chǎng)大病。荷蘭經(jīng)濟(jì)政策研究局(CPBNetherlandsBureauforEconomicPolicyAnalysis)所編撰的全球商品貿(mào)易檢測(cè)報(bào)告，主要...
- 觀點(diǎn)如何成為一家大型上市公司的CEO？459
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2016-03-29 | Anne Fisher
希望登上職業(yè)巔峰的年輕人請(qǐng)注意，最好不要頻繁跳槽。一項(xiàng)研究表明，越來(lái)越多的大公司更傾向于從公司內(nèi)部挑選CEO。擁有財(cái)務(wù)和工程類(lèi)背景的內(nèi)部管理者尤其受到董事會(huì)青睞。那些總想換工作的80后90后請(qǐng)注意：如果你希望有朝一日能夠成為一名CEO，選擇雇主時(shí)，你應(yīng)該預(yù)測(cè)自...
- 觀點(diǎn)建立有效績(jī)效考核的三大要點(diǎn)653
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2016-03-29 | 華恒智信人力咨詢
很多企業(yè)的績(jī)效考核工作僅僅限定在考核結(jié)果這個(gè)環(huán)節(jié)，但真正的績(jī)效考核工作其考核結(jié)果只是步驟之一?？?jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的核心，做好績(jī)效考核是做好績(jī)效管理的重要手段。但企業(yè)績(jī)效考核的設(shè)計(jì)往往缺乏針對(duì)性和科學(xué)性，績(jī)效考核工作也常常停留在形式上，最終沒(méi)能為提高組織...
- 觀點(diǎn)讓銷(xiāo)售回歸銷(xiāo)售，別再說(shuō)“把冰箱賣(mài)到北極”了540
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2016-03-29 | --
比“把梳子賣(mài)給和尚”更牛逼的銷(xiāo)售案例，讓你瞬間開(kāi)竅!環(huán)顧一下現(xiàn)如今我們身邊的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)界，鋪天蓋地都是那類(lèi)“把冰箱賣(mài)到北極”、“把梳子賣(mài)給和尚”的營(yíng)銷(xiāo)故事，簡(jiǎn)直成了營(yíng)銷(xiāo)界的精神偶像，也正因此，“假、大、空”甚至是惡意侵害消費(fèi)者利益的推銷(xiāo)員就層出不窮、屢見(jiàn)不鮮，銷(xiāo)...
- 觀點(diǎn)如何更好地開(kāi)展中層干部的選拔工作？319
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2016-03-29 | 華恒智信人力咨詢
對(duì)于如何選拔中層管理者而言，企業(yè)可以分別建立中層管理者應(yīng)具備的通用勝任力模型和專(zhuān)業(yè)勝任力模型。中層干部是一個(gè)企業(yè)的中流砥柱。企業(yè)若能夠選拔出優(yōu)秀的中層干部，則可以有效地推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展、不斷壯大。但是，企業(yè)的用人原則不同，對(duì)中層干部的評(píng)價(jià)指標(biāo)就不相同，例如某中...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)中，我該把自己藏好？還是讓大家看到我的才能？603
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2016-03-29 | 張國(guó)洋 JOE CHANG
你可以把事情做好，同時(shí)當(dāng)一個(gè)大家不討厭的同事。這是一篇讀者來(lái)函的回復(fù)。Joe，Byran兩位顧問(wèn)老師你們好!我最近讀了你們寫(xiě)的書(shū)，有問(wèn)題想詢問(wèn)你們的意見(jiàn)。在「別當(dāng)不服輸、不愿賭卻又不服氣的職場(chǎng)魯蛇」裡寫(xiě)的那種人，我自己本身的工作環(huán)境就遇過(guò)很多。當(dāng)初我以為這間國(guó)...
- 觀點(diǎn)別用管理的名義，侵犯別人的自由306
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2016-03-29 | 許文龍
目標(biāo)管理要徹底，不要用手段管理。手段應(yīng)該要很寬，目標(biāo)則要很明確。如果非要用“管理”兩字來(lái)談經(jīng)營(yíng)哲學(xué)不可，我認(rèn)為，最重要的是目標(biāo)管理——只看結(jié)果，不管過(guò)程。然后，才是一些手段上的管理。什么是目標(biāo)管理?講簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是假如八點(diǎn)半要到達(dá)火車(chē)站，你要走路去、跑步去、騎...
- 觀點(diǎn)KPI越多，管理智商越低嗎？237
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2016-03-29 | 華恒智信人力咨詢
如何設(shè)置KPI指標(biāo)最有效?KPI越多越好嗎?企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI：KeyPerformanceIndicator)可以使部門(mén)主管明確部門(mén)的主要責(zé)任，并以此為基礎(chǔ)，明確部門(mén)人員的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)。建立明確的切實(shí)可行的KPI體系，是做好績(jī)效管理的關(guān)鍵。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)...
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