- 觀點 價值觀對企業(yè)和員工的影響311
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2009-08-31 | --
提起價值觀，不少朋友可能覺得抽象或者是行而上的看不見摸不著的東西。其實，價值觀是一個很簡單的哲學概念，就是你對周圍的人和事的看法或觀點，或者說，你認為什么是有意義和有價值的，是值得去追求和努力的；什么是沒有意義和價值的，不能也不值得去追求的。比如，孩子和父母的...
- 觀點 求職中四防騙技巧教你繞開招聘陷阱307
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2009-08-30 | --
1、不法機構(gòu)以XX人才市場分部或分公司的名義致電一些人才網(wǎng)求職會員，以包推薦工作為名，收取求職者100-300元推薦費或押金，但事后并不實踐承諾，使求職者受騙上當。2、不法分子以公司招聘的名義通知求職者前往珠三角一帶(東莞居多)面試，再以公司地處偏僻為由主動派...
- 觀點 你的人際交往弱點在哪里289
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2009-08-30 | --
驕傲的你，是不是偶爾也會對自己的人際交往能力過于自信了呢？那么我們就來測試一下你人際交往中的弱點吧！如果你和朋友共事，當你們有不同意見時，你會？A.堅持己見B.希望再和對方多溝通溝通C.不想跟對方爭，即使自己是對的，也不去堅持D.請第三者來評理A.堅持己見你是...
- 觀點 面試時的八不為、三必問、 五必察319
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2009-08-30 | --
x八不為：1.不臨時隨街上陌生招聘人員去面試2.不攜帶貴重物品及大量現(xiàn)金、銀行卡3.不繳任何名義的款項4.不購買任何產(chǎn)品5.不將證件(身份證、畢業(yè)證、其他證書等)交招聘單位保管6.不簽署任何文件7.不喝招聘單位提供的飲料、搭乘便車8.不將手機或財物借給招聘人員...
- 觀點“上下級”的職場生存法則295
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2009-08-30 | --
領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者，即上級與下級之間矛盾解決的成功與否，影響著整個領(lǐng)導目標的實現(xiàn)，影響著整個領(lǐng)導體系領(lǐng)導績效高低。所以，藝術(shù)地處理上級與下級的關(guān)系在整個領(lǐng)導體系中十分重要。下級要想與上級相處好，要記住以下潛規(guī)則：一、要尊重，要慎重，但不能一味附和。抬轎子、吹喇叭...
- 觀點義烏人才網(wǎng)摘：面試三要訣312
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2009-08-30 | --
微軟亞洲研究院高校教育與合作總監(jiān)華宏偉談——面試三訣：自信細節(jié)執(zhí)著“怎樣進入微軟這樣的組織?幾年以來，我曾面試過上千名畢業(yè)生?？偨Y(jié)起來，對大學生的忠告無非三點：自信、細節(jié)、執(zhí)著。用口頭語言來詼諧地表達，那就是膽大、心細、臉皮厚！"膽大“同學們在進入面試室的時候...
- 觀點2009年大學生必做八件事334
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2009-08-30 | --
第一，不要刻意遵循父母期待的生活，要干自己喜歡的事情。前惠普女CEO說過“千萬別出賣你的靈魂！”每一個大學生，要以自己為中心來定義成功，別以外在的東西(比如金錢)來定義成功。只有這樣，你才有可能將自己喜歡的事情做到極致。第二，盡早進行職業(yè)測評，做好自己的職業(yè)規(guī)...
- 觀點義烏人才網(wǎng)招聘經(jīng)驗：適應招聘新形勢 招聘途徑要創(chuàng)新396
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2009-08-29 | --
招聘工作是企業(yè)人力資源管理中最基礎(chǔ)性的工作之一。不過以前傳統(tǒng)的做法已經(jīng)過時了，因為它無法適應現(xiàn)在的人才市場形勢。一些跨國企業(yè)在招聘思想和招聘實踐上出現(xiàn)了不少創(chuàng)新。適應招聘新形勢首先，招聘工作從以往的戰(zhàn)術(shù)層面提升到戰(zhàn)略層面。這意味著，需要支持企業(yè)總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)，...
- 觀點從贊美測你適合什么工作305
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2009-08-29 | --
題目：這里有一對男女，正在交談著，女孩正在微笑，那么在你眼中這位男士到底對這女性說了什么？A：你真是面面俱到而且真聰明B：你真是活潑大方C：你的品味真好,你總是打扮的漂漂亮亮呀D：你真是溫柔呀答案A：你真是面面俱到而且真聰明熱情、感動型--你是一個能明明白白的...
- 觀點 職場機會：排在最后也能成功285
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2009-08-29 | --
一次大型人才招聘會上，一家著名營銷公司在入口處擺開了攤位。由于設(shè)立的崗位較多，待遇好，立刻引得求職的大學生蜂擁而至，將攤位圍得水泄不通。三名負責招聘的工作人員手忙腳亂收簡歷，匆匆和擠在前面的人交談后，后面的人潮又向前涌去。職場機會不分先后現(xiàn)場頓時亂成了一鍋粥，...
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