熱門關(guān)鍵詞：加班 面試 簡歷 工資 保險 就業(yè) 找工作 放假 績效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點面試技巧 3個小妙招幫你輕松過關(guān)306
2015-04-11 | 網(wǎng)絡(luò)
想輕松獲得考官的認可，得到一份既輕松又很合自己心意的工作嗎？那千萬不能錯過了職場達人今天為大家分享職場新人面試技巧，3個小妙招幫你輕松過關(guān)。穿著得體首先是穿著上，簡單大方又不失得體，最好是一套職業(yè)裝出場。因為考官在考驗?zāi)阒埃紫瓤吹降木褪悄愕皿w的打扮，外表通...
觀點如何能夠做好軟件開發(fā)人員的面試評估452
2015-04-11 | 網(wǎng)絡(luò)
中國的軟件行業(yè)已經(jīng)有了近30年的發(fā)展歷程，即便是在今天，軟件行業(yè)的發(fā)展勢頭依然迅猛，軟件人才的就業(yè)和薪資狀況依然處于各行業(yè)的領(lǐng)先水平。在這30年的發(fā)展過程中，人們也清醒地認識到，軟件企業(yè)是典型的知識型企業(yè)，員工的能力與公司發(fā)展的好壞有著緊密聯(lián)系，而面試招聘是企...
觀點3招技能加身 打場漂亮的面試仗285
2015-04-11 | 網(wǎng)絡(luò)
求職面試是個不同尋常的場合：你被丟在一間從未到過的屋子里，面對著一群從來沒見過面的人，談?wù)撘患夷銖膩頉]工作過的公司，這一切都為了說服面前這些人一件事——你會在那個你沒做過的職位上做出成績來。小編在與數(shù)位求職者、HR經(jīng)理、面試官們溝通之后終于找到了成功面試背后的...
觀點面試前必須準備的四項484
2015-04-11 | 網(wǎng)絡(luò)
1、迅速查找該企業(yè)的原始招聘廣告。求職者在投寄出簡歷后，應(yīng)該把每個企業(yè)的求才廣告剪輯記錄下來，以便在收到企業(yè)的面試通知時進行查閱，避免張冠李戴。查閱的同時要重溫該企業(yè)的背景情況(一般在招聘廣告中有所說明)，同時應(yīng)重溫當時應(yīng)聘的是何種職位，該職位具體要求是什么等...
觀點大學(xué)生面試著裝誤區(qū)508
2015-04-11 | 網(wǎng)絡(luò)
現(xiàn)在很多大學(xué)生在面試時，為了提高成功率，從服裝、發(fā)型、配飾等各方面著手，形成了過度包裝的情況，反而適得其反。專家提示各位求職者，面試時應(yīng)聘者所穿的服裝，不可修飾過分，但也要注意整潔大方，不可邋遢?？偟膩碚f，求職者的著裝應(yīng)給人一種干凈利落、有職業(yè)精神的印象，男生...
觀點別讓優(yōu)秀人才死于面試241
2015-04-11 | 網(wǎng)絡(luò)
有的人沒通過面試，有的人則不想繼續(xù)面試了，他們同樣的在面試中“死亡”，但對企業(yè)招聘的影響是不一樣的。優(yōu)化你的招聘流程，別讓優(yōu)秀的候選人死于面試!候選人應(yīng)聘工作，他沒有通過企業(yè)的面試，他們在面試中“死亡”了。還有一種情況，因為企業(yè)糟糕的面試流程，慢待了候選人，導(dǎo)...
觀點一百分面試，需要做足匹配評估328
2015-04-10 | 網(wǎng)絡(luò)
有5C契合，才能實現(xiàn)企業(yè)和人才的最佳匹配。所謂5C，即Competency、CareerGoal、Compensation&Benefits、Culture、Chemistry。求職者在面試之前應(yīng)該做的準備，就是依據(jù)5C匹配，將自己和企業(yè)進行匹配評估。...
觀點妙語連珠妙問妙答 化解面試七大提問方式283
2015-04-10 | 網(wǎng)絡(luò)
直接式:如"你是什么大學(xué)畢業(yè)的”，回答"復(fù)旦”，"什么專業(yè)”，回答"物理”。不要太啰嗦。選擇式:"你愿意出差嗎”，回答"愿意”或"不愿意”。"愿意加班嗎？”，"愿意”，不...
觀點面試冷場局面應(yīng)對方法266
2015-04-10 | 網(wǎng)絡(luò)
在求職面試環(huán)節(jié)中，大部分求職者都會遇到這樣的情況：和面試官談?wù)搯栴}很順暢的時候，面試官突然不說話了，大家都陷入冷場的局面，有的求職者就可以從容以對，但是還有部分求職者則不知道如何面對。當面試考官沉默時，他是在等著看你接下來的表現(xiàn)，看你怎樣應(yīng)付這被動的局面。這個...
觀點求職者怎樣在小組面試中“出彩”？279
2015-04-10 | 網(wǎng)絡(luò)
目前，許多公司為考查應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力、語言能力及合作能力等，將許多應(yīng)聘者組織在一起就某個選題進行自由討論，從中借以觀察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)及良好技能，從而決定是否最終聘用，這種應(yīng)聘方法叫做小組面試法。在這種無領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式中，應(yīng)試者被組成若干組，人數(shù)四到八人不等...
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